IT eetilised, sotsiaalsed ja professionaalsed aspektid

Vali üks enda jaoks kõige uudsem tugilahendus ja kirjelda seda ajaveebiartiklis. nous Nous on peas kantav seade ning sellega kaasaskäiv tarkvara, mida saab kasutada lülitina silmapilgutuste abil. See aitab kasutada arvutit inimestel, kel on füüsiline puue. Kuna mul on näiteks äärmiselt kuivad silmad ja seetõttu ma pilgutan silmi kogu aeg hästi palju ning pidevalt surun silmad tugevasti kinni, siis mul tekkis kohe mõte, kas see hakkaks siis kogu aeg klikkima?  Kuidas see siis töötab täpsemalt? Pähe asetatavas seadmes on andurid, mis mõõdavad inimese silmapilgutusi, täpsemalt silmade liikumise elektrilisi signaale - seda meetodit nimetatakse elektrookulograafiaks, mis registreerib sarvkestade ja inimese silmade võrkkesta vahelise elektrilist potsentsiaali. See signaal ei sõltu kulmude või lauba liikumisest vaid silmamunade liikumisest. https://thinksmartbox.com/product/nous/ Igaühe pilgutus on erinev ning ka inimese enda silmapilgutused erinevad päeva jooksul, se

https://arileht.delfi.ee/news/uudised/eesti-aritarkvara-scoro-kaasas-4-4-miljonit-eurot?id=84191501 Ärimudel Scoro on all-in-one  tööhaldustarkvara, mis ühendab projektijuhtimise, klientide halduse, aja planeerimise ja aruandluse võimalused ehk koondab kõik vajalikud tööriistad ühte süsteemi - tavaliselt kasutatakse kõigi nende tegevuste jaoks kümneid erinevaid tööriistu. Nende ärimudeliks on SaaS ( Software as a Service ) ehk tarkvara kui teenus, mis tähendab, et tarkvara on kasutaja jaoks kohe kasutusvalmis ning saadav üle interneti. Kasutajal pole selleks vaja hankida riistvara ja hoolitseda operatsioonisüsteemi töös hoidmise ning rakenduste administreerimise eest - selle teenusemudeli puhul on see teenusepakkuja vastutus. SaaS mudeli puhul maksab kasutaja reaalse kasutuse eest ehk ei ole vajadust alaliste litsentside jaoks. Scoro puhul kalkuleeritakse hind kasutajate arvu ning ettevõtte jaoks sobivaima paketi ning lisavõimaluste põhjal. Hetkel on neil valikus neli paketti,

Olen IT valdkonnas kokku puutunud mitmete erinevate juhtidega - mõne suhtes tunnen siirast tänu ja austust, mõne suhtes aga mõtlen, et ehk tuleks tal oma karjäärivalik ümber mõelda. Lähtudes oma kogemustest arvan, et IT-juht ei pea tingimata ise olema tehnilise taustaga, küll aga võiks ta endale mingil määral selgeks teha, mida kujutavad endast need tehnoloogiad, mida tema tiim igapäevaselt kasutab. Palju olulisem on, et juht oleks inimene, kes suudab oma tiimile tekitada usaldusliku keskkonna ning märgata juba varakult, kui kuskilt hakkab üles kerkima mõni probleem. Kõige tähtsam, et juht usaldaks oma inimesi ning laseks neil oma tööd teha - mikromanageerimine on big no-no! IT-juhi rolle on mitmeid, järgnevalt aga kirjeldan kahte maailmas tuntud IT-juhti, kellest üks tegutseb, minu arvates, inimeste juhtimisel juhi (leader) rollis ning teine mentori (coach) rollis. Leader ehk juht on inimene, kellel on selge siht ja eesmärk ning kes suudab selleni liikudes kaasa tõ